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trastornos ocasionados por este terremoto serán difíciles de Antoni Esteve Cruella
digerir, hemos perdido talento, hemos reducido el gasto en natural, la investigación y desarrollo de nuevos fármacos,
I+D, tanto interno como externo, hemos cerrado terapias aún no conocidas, quizás ni siquiera imaginadas,
instalaciones, las compañías nacionales han perdido fuelle que están llamadas a curar enfermedades que hoy no
expansivo; en definitiva, hoy somos menos competitivos, tienen solución, y a mejorar la calidad y la duración de la
pero, a pesar de ello, ni mucho menos perdemos la fe y, vida de millones de personas contribuyendo así a la
más aún, no dejamos de promover optimismo, y creemos construcción de una sociedad más sana, más avanzada y
en nuestras fortalezas para continuar respondiendo a más equitativa.
nuestra misión y también cumplir con aquello que la
sociedad espera de nosotros, que no es otra cosa que Con ese espíritu pionero, innovador y atrevido
aportar nuevas oportunidades terapéuticas y soluciones afrontamos el futuro más cercano, con ganas de crecer, de
para que estas oportunidades lleguen a los pacientes. aportar y de ofrecer soluciones a la sociedad española
tanto en el ámbito de la salud como en términos de
Porque se avecina una época de gran progreso en la generación de riqueza, porque estamos convencidos de que
terapia medicamentosa; las nuevas tecnologías biomédicas todavía tenemos mucho que ofrecer. Es un compromiso
van a incrementar el actual arsenal terapéutico con social que no podemos eludir ni ignorar. Está en nuestro
innovaciones radicales que van a proporcionar un salto ADN. Muchas gracias.
muy relevante en materia de salud. La industria se siente
comprometida con la sostenibilidad financiera de los @Real Academia Nacional de Farmacia. Spain
sistemas de salud y está trabajando responsablemente
buscando soluciones para que el acceso de los ciudadanos
a estos tratamientos sea el adecuado.

En estas circunstancias, nuestro sector ha apostado
decididamente por favorecer la evolución del sistema
sanitario público hacia un modelo imaginativo y
vanguardista en el que, poniendo todos de nuestra parte,
seamos capaces de responder satisfactoriamente a los
grandes retos que se avecinan. La sostenibilidad del
modelo actual de atención sanitaria está seriamente en
cuestión, por su escasa financiación, compleja
estructuración, débil retribución, escasa incentivación y
muchas ineficiencias; sin embargo, y tal y como ya he
apuntado, milagrosamente nuestro sistema sanitario hoy
sigue siendo de un gran nivel, pues gozamos de grandes
activos para, repito, ser optimistas.

Llevamos ya un tiempo trabajando con el Gobierno, en
la elaboración de un marco de estabilidad que permita
responder a los grandes retos en materia de atención
farmacéutica, su calidad y acceso, su racionalización y
financiación, mediante la plasmación de un Protocolo de
Entendimiento, basado en identificar aquellos elementos
clave de recuperación para nuestro sector empresarial en
materia de innovación, empleo, industrialización y
exportación, para ser valorados y promovidos, de tal
manera que sean respetuosos y, por tanto, concilien con las
expectativas presupuestarias.

Estos meses de trabajo conjunto nos demuestran y
confirman la oportunidad única del rol tractor que nuestro
sector puede y debe aportar al país para su pronta
recuperación y, más aún, de su capacidad para acercarnos
a un modelo más competitivo de la industria del
conocimiento, nuestro gran reto social para este siglo XXI.

Me gustaría pensar que cada vez son más los que ven a
la industria farmacéutica innovadora como un sector
valiente formado por miles de hombres y mujeres para los
que el futuro no es una quimera inalcanzable ni les genera
miedo a lo desconocido, sino que constituye una evidente
oportunidad de mejora y crecimiento. Esa valentía, esa
apuesta por el futuro, está implícita en nuestra actividad

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