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VOL. 75 (2), 324-327, 2009 NECROLÓGICA DON MANUEL REOL TEJADA

persona gente capaz y convencida de que la empresa vale la pena.
Sólo así se prospera y sólo así es posible adaptarse a una sociedad
siempre dinámica y cambiante.

Como institución, esta Real Academia Nacional de Farmacia tuvo
la suerte de tenerlo al frente de la nave en los años recientes que
exigían un cambio de rumbo.

Años en los que fue preciso reflexionar sobre nuestro propio
destino como institución.

Años en los que fue necesario plantearse cuáles eran los medios
a nuestro alcance para servir a la sociedad.

Años en los que esta Academia se hizo más visible y más accesi-
ble y de modo especial a los profesionales de las ciencias farmacéu-
ticas y afines, que con sus preocupaciones y problemas han contri-
buido a darnos contenido y enriquecer nuestros objetivos.

Años en los que fortaleció la Fundación José Casares Gil de
Amigos de la Real Academia Nacional de Farmacia y consiguió el
apoyo de particulares, de las empresas farmacéuticas y de otras
instituciones civiles para fomentar la actividad de difusión cultural
de la Academia.

Años en los que nuestra Academia tuvo el privilegio de ser diri-
gida por un capitán con las ideas claras y el brazo firme.

¿Qué virtud le concedía a Don Juan Manuel el don de ser escu-
chado? ¿Qué secreto mecanismo le otorgaba el don del magnetismo?

Tal vez esa sea la secreta grandeza que poseen las personas con
carisma a las que llamamos líderes. Pero líder puede resultar una
palabra nostálgica y ambigua del pasado, lo que no ocurre con la
realidad concreta de Don Juan Manuel.

No podemos obviar que su carácter era el de un castellano de
Burgos, fraguado en la recia tierra que versó Unamuno:

Tú me levantas, tierra de Castilla,
en la rugosa palma de tu mano.

Tierra nervuda, enjuta, despejada,
madre de corazones y de brazos.

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